工作中我们都希望领导能充分地信任自己，信任有利于更好地展开工作。获得领导信任不是嘴上说说的表忠心，要做出来，一定是需要时间的。充分的信任是建立在充分交流的基础上的，和领导交流的最好...

在试用期间，你最先看到的往往是企业的各种问题，包括管理制度、用人机制、工作方式等等。而且，进入一个团队以后，新人们往往听到老前辈在抱怨这个领导不行，那个领导不好，于是有的新人也开始...

职场中最尴尬、最纠结的年龄，莫非是35岁，有人直接把职场35岁，称为是"35岁危机"。在这一个年龄段，往往是"上有老，下有小，找工作嫌你老，想退休嫌你小"，如果35岁尚未做到中层或...

我们常常在数据权限中找不到合适的门路，中后台的数据权限该怎么设计才能够满足我们所需业务的数据权限架构体系？作者给我们从三个方面讲解了有关数据权限的知识，我们一起来看下吧。

用户故事图谱和任务看板、版本和迭代燃尽图，可视化已经成为敏捷和精益产品开发必选实践。可视化真的重要吗？我们将从一个真实团队的实践开始，探讨可视化的作用，以及如何让可视化发挥效用。

作为数据分析师，无论最初的职业定位方向是技术还是业务，最终发到一定阶段后都会承担数据管理的角色。因此，一个具有较高层次的数据分析师需要具备完整的知识结构。

炫耀，是大多数人都会犯的毛病，职场上也常常会遇见这样的人，越是没什么能力就越爱炫耀。在你的工作中，有没有遇到过这样的同事，工作业绩做得不怎么好，但特别爱面子，经常会跟同事从金钱、权...

这篇文章，就用一张图，总结如何撰写研究报告。

古人有云："祸从口出"。与他人交流是一门艺术，让人舒服的交流往往能事半功倍，你的嘴就是你的风水，懂得为人处世的人、智解矛盾的人运气一般都不会太差，因为他们能充分考虑到事物发展的多种...

在职场中，每个人应该都曾经历过被领导不定期询问工作事情的现象，我也不例外，这是职场常见的一种正常现象。领导之所以通过这种方式，是因为想对员工有个好的了解，了解员工的工作表现和工作能...