作为产品方向的把控者，产品经理每做出一次决策的时候，都应该避免"我觉得"这类的主观拍脑袋的决策方式，而是以数据作为论据，因此数据分析的准确性与专业度，往往决定了一个产品发展。

你好，我是林骥。很多分析思维模型，本质上都是在研究人的行为。

你好，我是林骥。现在我们学习的某一项技能，将来说不定某一天，能发挥巨大的作用。

你好，我是林骥。一个分析思维模型的背后，可能涉及很多相关的背景知识，但对于使用模型的人来讲，真正关心的是如何应用模型去解决实际的问题，而不是模型背后复杂的原理和公式。

你好，我是林骥。 有时候，我们做事的方法可能都对，但就是达不到预期的效果。归根结底，很有可能是因为选错了模型。

你好，我是林骥。最近，我在读《穷查理宝典》这本书，其中提到查理·芒格应用大约 100 种多元思维模型，他孜孜不倦地对投资问题进行充分的准备、广泛的研究和科学的探讨，借用并完美地糅合...

数据是当下最好的体验，及时了解当下的运营情况以及变化情况，更加趋向于短期的数据分析，如日报，周报，月报等数据分析。在某个时间节点里，数据变动的原因分析。

气泡图是在散点图的基础上，用气泡的大小来展示第三个变量。在一个气泡图中，能够同时对三个变量进行对比分析。

数据可视化的目标，是更加有效地传递信息，从而更好地解决问题。可视化的技术在不断地进步，但是人性却不会发生什么大的变化。通过数据可视化和解决问题的分析思维，去理解和洞察数据背后的人性...

一幅好看又好用的数据可视化作品，应考虑用户的需求，把用户放在第一位，让形式服从功能。在突出重要内容的同时，还需要尽可能消除干扰，保持图表的简单易懂，去掉不必要的复杂元素。