在生活中，遇到问题，而快速解决问题的办法就是沟通，而职场同样如此。在职场中，我们需要多与同事及领导沟通交流，而沟通也是一门技术活。如果沟通能力不足，和别人沟通不顺畅，导致自己的影响...

情绪是我们最为重要的特征之一，人有七情六欲，情感之间的交流和发泄是我们成功的重要途径之一，但是有时候我们没有好好控制住我们的不良情绪导致我们有时候伤害别人的情感或者影响工作，这是不...

工作中我们都希望领导能充分地信任自己，信任有利于更好地展开工作。获得领导信任不是嘴上说说的表忠心，要做出来，一定是需要时间的。充分的信任是建立在充分交流的基础上的，和领导交流的最好...

在试用期间，你最先看到的往往是企业的各种问题，包括管理制度、用人机制、工作方式等等。而且，进入一个团队以后，新人们往往听到老前辈在抱怨这个领导不行，那个领导不好，于是有的新人也开始...

职场中最尴尬、最纠结的年龄，莫非是35岁，有人直接把职场35岁，称为是"35岁危机"。在这一个年龄段，往往是"上有老，下有小，找工作嫌你老，想退休嫌你小"，如果35岁尚未做到中层或...

我们常常在数据权限中找不到合适的门路，中后台的数据权限该怎么设计才能够满足我们所需业务的数据权限架构体系？作者给我们从三个方面讲解了有关数据权限的知识，我们一起来看下吧。

用户故事图谱和任务看板、版本和迭代燃尽图，可视化已经成为敏捷和精益产品开发必选实践。可视化真的重要吗？我们将从一个真实团队的实践开始，探讨可视化的作用，以及如何让可视化发挥效用。

作为数据分析师，无论最初的职业定位方向是技术还是业务，最终发到一定阶段后都会承担数据管理的角色。因此，一个具有较高层次的数据分析师需要具备完整的知识结构。