数据分析基础—SWOT分析法

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2020-04-1709:05:00 评论 100 818字
摘要

SWOT分析法也叫态势分析法,是20世纪80年代初由美国旧金山大学的管理学教授韦克里提出的,经常被用于企业战略制定,竞争对手分析等场合。

一.SWOT分析法简介

SWOT分析法是对企业内外部条件进行全面、系统、准确的分析,找出企业的优势、劣势,面临的机会和威胁,进而制定相应的发展战略的一种分析方法,其中,S代表优势(Strength),W代表劣势(Weakness),O代表机会(Opportunity),T代表威胁(Threat)。

数据分析基础—SWOT分析法

通过SWOT分析,帮助企业把资源和行动聚集在自己的优势和强项上,指导企业制定发展战略、分析竞争对手及有效进行市场定位。

二.SWOT四种分析模型

优势、劣势分析主要关注企业自身的实力及与竞争对手的比较,是企业可以控制的内部因素,而机会和威胁分析主要着眼于外部环境变化对企业的可能影响,通常是企业无法控制的外部因素。在分析时,把内部因素和外部因素进行交叉分析就形成了SWOT分析矩阵。

数据分析基础—SWOT分析法

SO = 优势(S)+ 机会(O),公司内部有优势,外部有机会,宜采用增长型策略,乘势而上。

ST = 优势(S)+ 威胁(T), 公司内部有优势,外部有威胁,宜采用多元化策略,发挥优势,回避威胁。

WO = 劣势(W)+ 机会(O),公司内部有劣势,外部存在机会,宜采用转折型策略,利用机会,转型发展。

WT = 劣势(W)+ 威胁(T),公司内部有劣势,同时外部存在威胁,宜采用防御型策略,收缩整合,蓄势待发。

三.SWOT分析步骤

在进行SWOT分析时,首先通过对企业内外部环境进行分析,明确自身的优势与劣势,面临的机会与威胁。然后将分析出的多种因素根据轻重缓急或影响程度等方式进行组合,构造SWOT分析矩阵,形成SO、ST、WO、WT策略,再根据发挥优势因素,克服劣势因素,利用机会因素,化解威胁因素的原则,进一步分析确定企业目前应该采取的具体战略与策略。

数据分析基础—SWOT分析法

四.案例:北京某房地产项目SWOT分析

使用SWOT分析法的原则是保持分析的简洁化,避免复杂化与过度分析。它是企业制定发展战略和分析竞争对手情况的常用方法以之一。

End.

作者:小明学数据

来源:简书本文均已和作者授权,如转载请与作者联系。

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