工具思维的陷阱

工具不仅仅指实体的"硬"工具（e.g. 做饭用的锅碗瓢盆筷勺刀叉铲），也可以指"软"的工具：

• 软件，e.g. Excel、PPT、Word、app等

• 方法论，e.g. 思维方法、学习方法、管理方法等等

1.重复造轮子

如果有现成的轮子，且新造一个轮子并不能带来认知或者技能上的提高，在功能上还不能超越已有的轮子，那么不要重复造轮子。

e.g. 学编程的人应该知道，如果有一个现成的函数、工具包、插件能满足需求，那就取而用之，大多时候不建议再费力编程捣腾个新工具，一方面需要消耗大量的时间精力，另一方面，并不能保证新做出来的工具就比已有的好。

破解方法：

• 要有成本和效率意识，使用工具的目标是保证能又好又快地完成任务；

• 使用通用性(迁移性)强的工具，一个工具可以在多个场景下使用才能让学习投入的成本收益最大化，而不是一些冷门的另类的工具(特殊情形除外，e.g. 黑客技能)；

• 君子善假于物，合理使用他人的劳动成果，在不违背专利和版权的前提下，借用别人共享出来的工具也未尝不可，不过需要检验工具是否可以准确地完成你面临的任务，e.g. 在github上找到网友共享的一段代码，需要拿数据测试一下结果是否准确

2.屠龙之术，学而无用

高大上的东西虽然外表看着blingbling，但实际应用场景并不多，正所谓"曲高和寡"。

基于"28原则"，我们掌握的20%的工具就可以完成80%的任务，而习得屠龙之术则很可能事倍功半——花了80%的时间，可能只完成5%的工作。

现在很多高大上的概念都是过度包装或者基于常见工具的重新组合，其背后的原理和普通工具并无太大差异，工具是"术"，运用工具的"内功心法"是"道"。

破解方法：

• 任务导向，以解决问题为目标，e.g. 如果蚊香能灭掉蚊子，何必动用大炮呢；

• 根据具体的场景、实际的任务来选择自己的工具，如果已有的工具解决不了，那就学新的工具

3.锤子思维，过度迁移

当工具的功能被过度迁移时，就会出现"锤子思维"——手里拿着锤子，整个世界都是钉子。

世界上并没有"万金油"，如果有，那也是作为一种精神存在，也就是"道"，工具本身是一个产品，是为了解决特定问题而被制造出来，而不是用来解决所有问题的，因为时代在变、技术在变、问题也在变。

e.g. 10年前流行的PPT模板的风格已经不能适应当前人们的审美了。

破解方法：

• 了解工具使用的场景、前提和局限性，选择合适的工具会事半功倍；

• 效率导向，如果新的工具更有效率，就不要抱着旧工具不放；

• 保持开放思维，保持学习心态，可以学习其他领域的知识、和不同知识背景的人交流，以获得看待世界的不同角度

4.工具囤积，学而不用

之前学数据分析软件的时候，感觉流行的软件各个都很好、各自的优点都彼此无法替代，然后粗略都学了一遍，但是事后发现真正用到的软件只有2-3个。

流动的金钱才能创造收益，能被利用的才是资源，工具也只有在使用中才能发挥价值。

再次强调：我们掌握的20%的工具就可以完成80%的任务。

破解方法：

• 精要主义，根据实际应用经验，选用并精通少数几个趁手的工具；

• 任务导向，不要"为了学而学"，掌握工具是为了给我们带来有效的生产力；

• 学会打造自己的工具，好比看很多本书，然后从这些书中萃取精华，提炼出属于自己的独一无二的"心法"。

End

来源： Ahong CrossHands