很多人都在问，准备学习游戏运营，但是不知道如何下手，看了一些资料，感觉知识东一块西一点，有点迷茫，不知道如何拼起来。
这篇文章就是从整个项目的流程进行梳理，描述每个阶段运营在整个项目中的参与情况，希望可以建立这么个整体感，加深理解。
游戏从0到最后上线，一般分为以下几个阶段：
项目调研：从市场，可行性，开发能力等多个角度做分析，为决策做参考依据。
正式立项：确定启动，组建研发团队开始项目。
优化调整：产品大半成型了，进行交互，可玩性，各项功能点的优化。
测试：测试组进行各项测试。
上线内测：小批量的引入玩家进行测试和数据收集，上线前最后的打磨和优化。
正式上线：项目调整完毕，上线和推广。
说完了项目的几个步骤，然后就开始介绍每个步骤中运营的参与情况和对应的工作内容。
1调研和立项阶段
运营工作内容：参与调研报告的撰写，比如市场分析报告，产品可行性报告等。
有的可能不明白为什么要做调研。
打个比方，你刚进公司，老板召开项目大会，准备把项目推到日本地区进行运营，指定你作为运营负责人，统筹整个项目的运营。
这个时候你该怎么办呢？
莫非直接把游戏加个多语言就往日本推？
且慢，那我问你。
市场现状是什么情况？不知道
日本玩家喜好什么？不知道
日本有哪些对应渠道？不知道
本地玩家的用户画像？不知道
同类型竞争对手是什么情况？
推广费用？获客成本？对于竞品有哪些优势，哪些劣势？
统统都不知道，如果都不清楚直接做，大概就是项目挂掉。
有时候运营会和策划一起做对应的报告分析。
2项目制作阶段
此期间主要是开发部门忙碌。
3项目测试阶段
这个时候运营也需要关注市场情况，比如同类竞品的运营情况如何，版本更新情况如何，运营节奏是怎样的，有没有特别流行的元素或者爆款玩法出现。
4筹备上线阶段
这个时候运营开始忙碌了，正式介入项目，比如开始联系各个渠道，接入支付，物料的准备，包括宣传图，宣传视频等。
还要各项活动的筹备，比如首发活动，新区冲级活动等。
还有运营需求的核对，数据打点的需求，统计SDK的接入等。
5正式上线
期间也是忙碌的运营，工作有：项目宣传，广告投放，素材制作，游戏活动的设计等。
还要监控数据后台，查看用户的数据情况。关注留存，付费等关键数据并且给出优化方案。
时不时做几个AB测试，看一下哪种效果好。同时ASO优化也同步进行。
申请经费打广告，分析获客成本，怎么进行优化。
每隔几天发送数据报表，说明最近项目情况，同期对比等。
部分工作内容可能是和商务一起完成的。
好，流程讲完了，最后我们来总结一下，每个阶段所需要学习的知识点：
立项：市场调研分析报告的撰写。
准备上线：上架准备，渠道建立等。
上线后：数据收集和分析，优化产品等。
想要学游戏运营的朋友，可以按照对于的每个阶段运营的工作内容进行分批学习，最后再按照流程组合在一起，应该能够对运营的整体感受有更深入的了解。
End.
爱数据网专栏作者：张谨慎
作者介绍：七年游戏研发运营经验，制作做多款页游，手游，休闲，H5小游戏等上线并盈利，运营产品累计用户千万，知乎优秀答主
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