职场跳槽攻略:要么不跳,要跳就要跳出高度!

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2021-09-0612:08:05 评论 22 2436字
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众所周知,”跳槽”这件事,可不仅仅是换个工作这么简单,有的人跳来跳去,将职业生涯跳到断层,但有的人通过跳槽,实现了职位和薪资的跃迁,这中间到底存在怎样的差别呢?

 

我们来看职场中的一个典型案例。

同一所学校毕业的小A和小B,同入职场两年。小A和小B在学校时成绩不相上下,因此在大四快毕业时进入了同一个单位实习,也都顺利地转正了。然而二人的区别,也正是从转正通过开始,逐渐显示出来。

小A在工作中,注重培养自己解决问题的能力,并不会将工作中遇到的麻烦事当做额外的负担,而是高效完成本职工作之余,预留时间主动承担有进步空间的额外工作,在两年的工作时间内不断打磨自己的可迁移技能、培养对未来职业发展有意义的经验。

小A觉得,这份工作虽然不会成为自己的终身事业,但在这份工作中他能学到的是解决问题的能力,和他人合作、沟通的技巧,以及在某一项工作中精通的优势,这些能力足以让他在职业发生变化时快速适应。

不过小B就觉得给我多少钱我就做多少活,不该我做的我就不做。慢慢的他变得不爱思考,不喜欢变化,做事只追求能完成就好,平时回家也就刷剧、刷游戏等等,不会主动去争取机会。

一时半会两人的区别也不至于那么明显,而小B也慢慢安于这种上班盼下班的状态,看着小A做着多他成倍的工作,却拿着跟他同样的薪水,小B竟会产生一种他真傻的感觉。

直到有一天,一项紧急棘手的工作,他们的上司,要求他们一起加入,矛盾一触即发。

因为小A平时主动承担更多工作,对公司和项目的业务更加熟悉,客户纷纷要求和小A合作,并在上司面前夸小A专业,而小B的表现让许多客户都投诉其专业性,上司便脱口而出,你们同一批进来的,为什么小A做的就比你好。

小B之后越想越气,觉得伤害了自己的自尊心,在下家都没有找好的时候,一气之下辞职了事,觉得此处不留爷自有留爷处。

后面的故事可想而知,小A因为自己正确的职场思维,逐渐精通某一项技能,慢慢开始着手自己带一个完整的项目,业务能力也逐渐精进,在工作满三年的时候,高薪被其他公司挖了过去开始独立带团队。

小B呢,已经在这个岗位浑水摸鱼干了两年,除了手头的工作,客户资源、人脉、能力和刚毕业的大学生相差无几,裸辞的情况下,找工作谈何容易。

一等就是4个月,都找不到工作,眼看着积蓄所剩无几,于是匆匆找了一个还算过得去的新工作,可是没做半年,又觉得这里的工作太无趣,做的不开心,又动了辞职的念头,于是,就在这恶性循环中,走不出来。

这表面上看,是一个成功和失败的"跳槽"故事,但其实背后体现的是一个人的思维模式,是否有职业远见思维,能否为自己的职业生涯规划完整的发展路径。

一般来说,不具备这种职场远见思维方式的人,从小的方面来看,往往总是在做一些边际成本很高的事情,也就是说总是做一些机械性重复性的工作。

不太会掌控自己的时间和情绪,在生活和工作中往往一团乱麻,在遇到比较棘手的问题时,更容易陷入情绪的崩溃中,做出选择容易受到短期利益的影响,也往往比较短视。

从大的方面,也就是整个的职业生涯规划中来看,比较容易形成职业的断层,职业发展的瓶颈期难以突破,困在某一个层级中难以有提升。

而相反,具备职场远见思维方式的人,从小的方面来看,具有高度可操控的时间、情绪管理,他们往往重视自己是否是在学习和成长,是否对他人或公司乃至社会有影响力,自己做的事情是否有趣有价值等等,而不太容易被短期的利益所影响;从大的方面来看,他们的职业生涯规划和发展路径也往往比较清晰。

 

那么如何才能形成这种有远见的职场思维方式呢?

作者布赖恩•费瑟斯通豪在新书《远见:如何规划职业生涯3大阶段》中说过需要将一个人的职业生涯分为三大阶段,每个阶段持续大约15年时间。这三个阶段之间紧密关联,你在一个阶段的所作所为既可能为接下来的阶段创造机会,也可能带来恶果。

第一阶段 强势开局的时候

唯一目标就是为接下来的两个阶段打好基础。你的学习曲线要比职位、职称更加重要。在这一阶段,要为职业生涯打好基础并建立起良好的早期习惯。要花足够多的时间尽早建立起自己的技能、经验和关系。

01、利用在学校的时间储备早期形式的职场燃料。可迁移技能、有意义的经验、建立人脉。

02、制订求职作战计划。

03、积极参与校园招聘。

04、高效地进行在线申请。

05、用好你的关系。比如导师、校友、朋友、父母、其他家庭成员、邻居等。你可以利用他们来帮助自己了解那些可选择的行业和职位。

06、与联系人见面之前,做些功课。

07、做好心理准备,找到第一份工作难于上青天。

08、不断探索。

在这个阶段,要建立自己的个人品牌,成为某方面的专家,学习高效的沟通技巧,在工作和生活中留下靠谱的印象,多寻求各种反馈,让自己创造更大的价值。

第二阶段 锚定甜蜜区,聚焦长板

该阶段的首要目标是寻找自己所擅长的、所热爱的和这个世界所需要的这三者之间的交集。这个时候你要展现自我,让自己鹤立鸡群,想方设法平稳地走在那条收获最大的职场路径上。你要专注于自己的长板,且大可忽略自己的短板。

通过刻意练习来精通任一项技能,成为某方面最顶尖或一流的专家。尽量让自己把眼光从小圈子中解放出去,要不断的跳出自己的舒适区,学会在关键时刻做好选择。

要扩大影响力,从一个执行者转变为领导员,要站上足够的高度上,用战略的眼光俯瞰全局。

初任管理者的六个建议:

01、时刻注意你的仪容、态度和举止。

02、简洁地表达你的愿景,并且不停地重复。

03、尽快选好团队成员。

04、每一个有意义的商业问题最好能在较小的团队中解决。

05、表现得像个被人信赖的解答者。

06、你并不需要无所不知,而是应该多多找人咨询。

当你的职业生涯停滞不前时,你要学会改变节奏或者改变战场。

第三阶段 致力于实现持续的影响力

寻找一条可以稳定延续到60多岁甚至70多岁的新的可持续职业道路。你要在第三阶段完成三个关键任务:完成继任计划、保持关联性,以及为自己点燃一团新的职业之火。

01、试验,自愿接受挑战。

02、创业,开辟全新疆域。

03、管理学习曲线,保持关联性。

End.

作者:面试网

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